В
Новосибирске состоялся IV Сибирский
производственный форум. На него собрались более 250 руководителей,
собственников и специалистов компаний всего Сибирского региона. 30 октября
участники СибПроФорума посетили завод компании «Балтика» в Новосибирске, а 1 ноября
эксперт компании в ходе мастер-класса поделился лучшими практиками повышения
производительности через внедрение культуры безопасности и нулевого травматизма.
1
ноября в Новосибирске завершается IV Сибирский производственный
форум. Это одно
из ключевых событий для производственных предприятий всего региона. Его главная
цель — сформировать бизнес-среду, где лидеры производственного
сектора Сибири могут познакомиться с успешными кейсами и инструментами, обменяться опытом и
получить ключевые навыки для повышения производительности.
Первый
день участники форума традиционно посвятили экскурсиям на предприятия. В этом
году они посетили несколько заводов Новосибирска, в том числе — филиал «Балтики».
Во время визита новосибирскую пивоварню «Балтики» посетили больше 40 участников
форума, где они узнали, что особое внимание при
производстве пива уделяется качеству сырья, из которого варится пиво, и на всех
этапах осуществляется строгий контроль технологических процессов, который
обеспечивает стабильность качества продукции.
В
рамках ознакомительной экскурсии по заводу, руководитель по развитию
производственной системы филиала «Балтика-Новосибирск» Илья Панов отдельно
остановился на том, как на
«Балтике» развивается философия Lean TPM (бережливого производства) и ее
компоненты. А уже 1 ноября эксперт встретился с участниками мероприятия,
непосредственно на площадке форума, где проходил мастер-класс о возможностях повышения производительности через нулевой
травматизм.
Илья рассказал о производственной системе Carlsberg
Excellence и о конкретных инструментах системы безопасности, развернутой на
производстве. Например, о практике поведенческих аудитов безопасности — диалогах о безопасности, в которые в компании «Балтика» стремятся
вовлечь 100% персонала. Каждый сотрудник должен уметь увидеть и остановить
небезопасное действие коллеги, доступно объяснить, к каким последствиям может
привести этот поступок, а также рассказать, как избежать нежелательных событий
и убедить действовать согласно требованиям охраны труда и нормам безопасного
поведения.
На примерах Илья продемонстрировал, что внедрение программ
по безопасности, таких как поведенческие аудиты, оценка рисков, расследование
микротравм и предпосылок к происшествию неизбежно приводит к снижению уровня
травматизма. Так, реализованные мероприятия позволили «Балтике-Новосибирск» быть
отмеченными глобальной наградой от Carlsberg
Group.
Илья Панов, руководитель по развитию
производственной системы филиала «Балтика-Новосибирск»:
«НОЛЬ несчастных случаев» — одна из стратегических долгосрочных целей программы
устойчивого развития Компании «Цель 4НОЛЯ: вместе для будущего». Мы стараемся
постоянно повышать знания сотрудников и совершенствовать их навыки в области
охраны труда, промышленной и пожарной безопасности. Вовлекаем персонал
интересными инструментами, например, через творческий батл, участники которого
становятся настоящими амбассадорами культуры безопасности и в дальнейшем несут
её в свои команды. Такой системный подход к формированию культуры безопасного
производства позволил новосибирскому заводу, начиная с 2016 года, свести к нулю
количество несчастных случаев. И это достижение мы считаем самым важным и самым
показательным результатом нашей работы»!
***
«НОЛЬ несчастных случаев» – одна из стратегических
долгосрочных целей программы устойчивого развития Компании «Цель 4НОЛЯ: вместе
для будущего». Охрана труда и
безопасность сотрудников «Балтики» и подрядных организаций – приоритет
компании. На всех заводах компании система управления охраной труда
выстраивается по единым принципам и соответствует международному стандарту
OHSAS 18001:2007 («Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья»).
Обязательство «Балтики» добиться цели «НОЛЬ несчастных случаев с временной
потерей трудоспособности» вносит вклад в достижение Цели 8 ООН в области
устойчивого развития «Достойная работа и экономический рост». В частности,
компания сосредоточила усилия на задаче 8.8: защищать трудовые права и
содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех
трудящихся.
***
Пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg
Group — ведущая
пивоваренная компания России и крупнейший экспортер российского пива. «Балтике»
принадлежат 8 заводов в России, широкий портфель брендов. Компания является
значительной частью Carlsberg Group, и ее региона Восточная Европа, к которому
также относятся Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Украина. Продукция компании
представлена в более чем 75 странах мира. Благодаря высокому качеству бренды
«Балтики» являются обладателями более 670 российских и международных наград
профессиональных и потребительских конкурсов. Узнать больше о компании можно на
сайте или на официальной странице компании ВКонтакте.
«Балтика-Новосибирск» — одно из самых современных и крупных
предприятий пивоваренной отрасли в Сибирском федеральном округе. Осуществляет
свою деятельность с 2008 года. Производственная мощность предприятия составляет
4,6 млн гл пива в год. На заводе действуют шесть линий розлива продукции: линия
розлива в стеклянную бутылку, линия розлива в алюминиевую банку, две линии
розлива в ПЭТ-упаковку, кеговая линия, линия ПЭТ-кег. Филиал
«Балтика-Новосибирск» выпускает более 50 ассортиментных единиц пива
региональных, федеральных и лицензионных торговых марок. Продукция предприятия
поставляется в регионы Поволжья, Урала, Сибири, Дальнего Востока, а также
экспортируется в Монголию и в Китай.
Источник:
